購房者走過最長的路，大概就是開發(fā)商的套路了。為了買房，大家不得不要和開發(fā)商接觸，而一些開發(fā)商為了獲取最大的利益總是在不知不覺把購房者帶向誤區(qū)。最后購房者的權(quán)益受損，不得不走上維權(quán)的道路，讓購房者非常糟心。

　　售樓部里賣房的不是開發(fā)商

　　現(xiàn)在的開發(fā)商為了把房子盡快賣掉，會把銷售任務(wù)委托給專業(yè)的代理公司。由代理公司根據(jù)項目情況，制定相應(yīng)的銷售策略和手段。代理公司通過賣房獲取傭金提成，賣的多，賺的多。

　　而這就導(dǎo)致了一些代理商在實際的銷售過程中，出現(xiàn)了唯利是圖的情況，比如夸大項目優(yōu)勢，隨意向購房者許下無法兌現(xiàn)的承諾等等；還有在賣房時，說開發(fā)商給予了買房的種種優(yōu)惠，而當(dāng)你簽合同付款時又以開發(fā)商說優(yōu)惠過期為理由拒絕當(dāng)初的約定等等。

　　還有就是開發(fā)商和代理商之間相互推諉責(zé)任。比如出現(xiàn)房屋質(zhì)量時，你去找代理商，它們肯定不會幫你解決等等。

　　學(xué)位房數(shù)量有限，口頭承諾并不可靠

　　學(xué)位和學(xué)區(qū)兩個概念有所區(qū)別，有時購房者并沒有分清二者的區(qū)別時就被開發(fā)商鉆了空子。

　　很多項目的優(yōu)勢就是來自它擁有稀缺的學(xué)位，買房前開發(fā)商承諾有“學(xué)位”但是事實上開發(fā)商的樓盤的確是根據(jù)教育部門的相關(guān)規(guī)定，是劃分到該學(xué)區(qū)下的項目。同時開發(fā)商出資“教育基金”，與優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)校買“學(xué)位”，但是關(guān)于入學(xué)指標(biāo)、年限等等卻沒有告訴購房者，因此等購房者買了房子后卻發(fā)現(xiàn)自己根本沒辦法入學(xué)。

　　贈送的面積權(quán)益無法保障

　　開發(fā)商的在賣房時的一個宣傳手段就是贈送面積，送飄窗、送陽臺、送花園等等。購房者一看就十分心動，白送的面積太劃算了。但是一般這種類型的房源其單價往往要高過同性質(zhì)的其他房子，看起來是賺了，但是總價上或許還是吃虧的。

　　還有購房者又是否清楚，其實所有贈送的面積是無法寫進合同，寫進合同就要付錢。既然寫不進合同的面積，其面積的大小等等權(quán)益都是無法得到保障的。

　　特別是一樓和頂樓贈送花園、天臺面積的，根據(jù)物權(quán)法，這些面積是歸所有業(yè)主共有的。但是開發(fā)商一般是不會寫進合同的，一旦發(fā)生權(quán)益上的糾紛，吃虧都是接盤的業(yè)主。

　　認(rèn)購定金難退還

　　消協(xié)認(rèn)為認(rèn)購定金是一些開發(fā)商“圈錢”的一個圈套。消費者在選購商品房時，常被開發(fā)商要求簽訂“認(rèn)購協(xié)議”之類的格式合同，并要求消費者必須交納數(shù)量不少的定金，限定在短時間內(nèi)簽訂《商品房買賣合同》。而在簽訂協(xié)議前，開發(fā)商往往不提供《商品房買賣合同》等資料，使消費者在不了解自己權(quán)利和義務(wù)的情況下，就交納了具有懲罰性的定金，一旦有變很難要回定金。

　　延期交房不擔(dān)責(zé)

　　商品房銷售合同中一般都有“銷售方遇不可抗力導(dǎo)致逾期交房，不承擔(dān)責(zé)任”的表述，而對“不可抗力”沒有明確的解釋，購房人一般都容易忽略這一點。一旦發(fā)生問題，開發(fā)商卻常把什么因素都?xì)w結(jié)于“不可抗力”來逃避責(zé)任。

　　重復(fù)收費、多收費

　　開發(fā)商在與消費者簽訂的《商品房銷售(預(yù)售)合同》中，大多有一項代扣代繳費用，而這些費用究竟是否該由消費者承擔(dān)、承擔(dān)多少都不確定，開發(fā)商在收費中存在“貓膩”。

　　配套設(shè)施不到位

　　開發(fā)商在與消費者簽訂的購房合同中一般都規(guī)定了房屋的配套設(shè)施，而在配套設(shè)施的表述上一般都比較模糊，消費者在簽訂合同時往往沒有留意，致使走入誤區(qū)。

　　物業(yè)管理滯后

　　物業(yè)管理是購房人在簽合同時容易忽略的內(nèi)容，一些開發(fā)商在房屋銷售后對物業(yè)管理不重視，導(dǎo)致衛(wèi)生、治安環(huán)境極差。

　　買房過程中，學(xué)會看清開發(fā)商的套路，不要讓自己的權(quán)益受到損失。