【商學(xué)院】范道遠： “供給側(cè)改革”呼喚管理創(chuàng)新

　　晉江新聞網(wǎng)7月31日訊 日前，由泉州市經(jīng)濟和信息化委員會聯(lián)合主辦，福建省中小企業(yè)服務(wù)中心支持，泉州市中小企業(yè)服務(wù)中心協(xié)辦，泉州國信企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的泉州高層次人才沙龍舉行。沙龍上，臺灣國信總經(jīng)理范道遠以“服務(wù)供給側(cè)改革，助推中小企業(yè)發(fā)展”為題作分享。

　　范道遠表示，很多企業(yè)對于“供給側(cè)”的概念比較模糊，事實上供給側(cè)是與需求側(cè)相對應(yīng)的，就是通過供給四要素：勞動力、土地、資本、創(chuàng)新的重新配置和組合，來提高供給要素的效率和質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高國家經(jīng)濟運行質(zhì)量，從而提高國家的經(jīng)濟增長率。當(dāng)然有的也說，供給側(cè)改革就是去產(chǎn)能、去庫存和去杠桿，也有些道理。

　　在范道遠看來，供給側(cè)改革，對每個企業(yè)都有很強的指導(dǎo)意義。隨后，他分享如何通過專業(yè)管理咨詢和輔導(dǎo)，來推動中國中小企業(yè)在供給側(cè)方面進行變革。

　　“民營企業(yè)的最大特點是企業(yè)主擁有所有的資源，企業(yè)主觀念改了，企業(yè)也就通了。如一些民營企業(yè)家認為：工業(yè)土地最值錢，所以一些企業(yè)主只關(guān)注資產(chǎn)的增加和膨脹，忽略資產(chǎn)收益；土地不是越多越好，而是要評估其貢獻價值，要有效益。”范道遠說，很多民營企業(yè)家卻不明白這個道理，這需要專業(yè)的顧問師來進行溝通并進行觀念教育，而企業(yè)主的觀念一旦改變，企業(yè)的供給側(cè)特別是資源最大化的利用，就可以實現(xiàn)。

　　他指出，很多本土企業(yè)都在談資金運轉(zhuǎn)問題，實際上很多問題在于企業(yè)對于資金利用效率不高，他們往往忽視了庫存資產(chǎn)效益的高效利用。他建議幫助企業(yè)建立科學(xué)的訂單管理系統(tǒng)，以此來提高庫存周轉(zhuǎn)率，因為庫存是企業(yè)的資金，占用過多，而沒有發(fā)揮應(yīng)有的價值，就是一種浪費。

　　“這兩年很多企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型，因為以往粗放的經(jīng)營模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)的發(fā)展需求?！狈兜肋h表示，企業(yè)要懂得通過管理創(chuàng)新，來提高企業(yè)資產(chǎn)的整體效率，提供獲利能力。通過給企業(yè)輔導(dǎo)目標(biāo)績效系統(tǒng)，來提高企業(yè)的資產(chǎn)效率。通過給企業(yè)導(dǎo)入阿米巴獨立核算系統(tǒng)，來提升企業(yè)的資產(chǎn)效率?！坝绕渲行∑髽I(yè)管理技術(shù)弱，沒辦法用集成地系統(tǒng)完成。利用插件可以讓咨詢邏輯在阿米巴、精益生產(chǎn)方面更好地落地。”

　　(記者_施珊妹)