引入知名管理咨詢機(jī)構(gòu) 恒安集團(tuán)啟動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
晉江新聞網(wǎng)6月20日訊 日前,恒安集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢項(xiàng)目、戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目相繼啟動(dòng),兩大項(xiàng)目分別由知名管理咨詢機(jī)構(gòu)——柏明頓管理咨詢集團(tuán)、和君集團(tuán)擔(dān)綱。這也是繼IBM、普華永道之后,恒安集團(tuán)引入的另外兩家知名管理咨詢機(jī)構(gòu)。
阿米巴作為一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式,將在柏明頓的推動(dòng)下,以“人人都是經(jīng)營(yíng)者”為主題,在恒安集團(tuán)落地開(kāi)花,目前相關(guān)工作已在有序推進(jìn)中。繼2008年為恒安集團(tuán)控股子公司親親食品做咨詢服務(wù)后,和君集團(tuán)此次與恒安集團(tuán)“再續(xù)前緣”,以強(qiáng)大陣容入駐,承擔(dān)起恒安集團(tuán)新一輪戰(zhàn)略咨詢與構(gòu)架的任務(wù)。
恒安集團(tuán)CEO許連捷表示,恒安走過(guò)了30年的輝煌歷程,面對(duì)市場(chǎng)新變化、面對(duì)商業(yè)新模式,恒安的路該怎么走、千億夢(mèng)想如何實(shí)現(xiàn),是每一個(gè)恒安人都應(yīng)該思考的。本次戰(zhàn)略咨詢并沒(méi)有改變恒安原有戰(zhàn)略的大方向、大格局,沒(méi)有改變一直以來(lái)的核心價(jià)值觀,而是根據(jù)市場(chǎng)變化,對(duì)原有戰(zhàn)略進(jìn)行檢討、反思與修正,使其能夠指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
自2013年啟動(dòng)第三次管理變革以來(lái),在大數(shù)據(jù)、信息化的支持下,恒安集團(tuán)通過(guò)打造供應(yīng)鏈端到端可視化平臺(tái),建立“運(yùn)營(yíng)中心+共享中心”平臺(tái)化模式,為阿米巴經(jīng)營(yíng)的落地提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)介紹,阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的引進(jìn),將幫助恒安打破原有模式、提高效率。事實(shí)上,恒安創(chuàng)立之初采取的也是合伙制,阿米巴經(jīng)營(yíng)模式正好印證了恒安30周年回歸初始、重新出發(fā)的訴求。恒安希望借助變革及創(chuàng)新,通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式的改變,重建規(guī)則,讓有能力的人都可以在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮聰明才智,實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
許連捷表示,創(chuàng)業(yè)精神是恒安人最寶貴的財(cái)富。如今,變革是大勢(shì)所趨,人心所向。通過(guò)變革,搭建一個(gè)平臺(tái),制定一套規(guī)則,提供優(yōu)勢(shì)資源的綜合服務(wù),采取阿米巴小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式,讓更多有信心、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)業(yè)激情的人在這一平臺(tái)上公平公開(kāi)公正地創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)老板的夢(mèng)想。
(記者_(dá)曾小鳳)
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