創(chuàng)業(yè)者自述：我是如何在12年里開垮5家公司的

　　這是一篇創(chuàng)業(yè)者對自己12年來失敗創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的總結(jié)，盡管這篇標題帶著調(diào)侃，但九哥其實心里裝著敬佩。

　　創(chuàng)業(yè)者叫袁瀚，現(xiàn)在已經(jīng)憑借自己的“失敗經(jīng)歷”在網(wǎng)上引起了關(guān)注，在說失敗經(jīng)歷之前，筆者想先說說他目前這篇文章收到的反饋。

　　這篇名為《我是如何開垮5家公司的》的長微博在12月17日發(fā)布在新浪微博上，被十幾家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，網(wǎng)友們的評論大多是“寫出來有勇氣”“成功就是不放棄”，筆者認為，其實這已經(jīng)造成了一種營銷效應(yīng)，起碼現(xiàn)在很多人看到這篇失敗總結(jié)之后，知道這個失敗了5次的袁瀚現(xiàn)在在做什么—廣告啊，是無處不在的。

　　言歸正傳，袁瀚把他5家公司分別用5個字總結(jié)，這可能看上去比較個人化，且時間跨度也比較大，不具有普遍性，但在這其中確實有比較讓人深思的地方，下面是袁瀚所撰的全文。

　　一、第一次開垮公司：“嫩”

　　1、創(chuàng)業(yè)概述：

　　我第一次創(chuàng)業(yè)是2003年到2004年，在廣東汕頭，做

　　保健品

　　第一次創(chuàng)業(yè)時我還在讀大三，不過一沖動就退學創(chuàng)業(yè)了。哈哈，當時想會不會成為第2個比爾蓋茨呢。不過我沒有成為比爾蓋茨，而是成了炮灰。第一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因簡單說就是“嫩”：要錢沒錢、要人脈沒人脈、要經(jīng)驗沒經(jīng)驗，典型的“三無”創(chuàng)業(yè)者。

　　2、我的成長：

　　據(jù)說創(chuàng)業(yè)成功率只有5%，那95%失敗的應(yīng)該大部分都是第一次創(chuàng)業(yè)。

　　第一次創(chuàng)業(yè)失敗并不是什么很糟糕的事情，我們起碼知道了什么叫創(chuàng)業(yè)、什么叫吃苦、什么叫失敗。

　　我第一次創(chuàng)業(yè)雖然說不上吃過多少苦，不過也連續(xù)好多天吃泡面，半夜打的士回宿舍、為了省錢6個人擠一輛車，為了懲罰自己沒完成業(yè)績睡了幾晚上馬路。這些都是我很寶貴的經(jīng)歷。