踏準8萬億健康產(chǎn)業(yè)起搏點 民生銀行深挖養(yǎng)老醫(yī)改大機遇

　　在民生銀行(行情, 問診)成立的7個行業(yè)金融事業(yè)部中，健康產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部是最年輕的，但同時也是最被寄予厚望的。

　　原因無他，相對于前6個成熟行業(yè)的事業(yè)部，健康產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的初期，想象空間極為巨大。2013年10月下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》(下稱《若干意見》)明確提出：到2020年，基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系……健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上。

　　任何一家銀行能把這8萬億元的市場做深做透，其市場地位將一定不容小視。對于民生銀行而言，成立健康產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部的初衷就是要聚焦這塊市場。

　　　8萬億的大生意

　　所謂健康服務(wù)業(yè)，包括醫(yī)療護理、康復(fù)保健、健身養(yǎng)生等眾多領(lǐng)域，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié)。

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授劉國恩在接受采訪時曾表示，健康服務(wù)不同于醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)需求的前提是生病，這個需求的彈性小、服務(wù)特殊性強，市場機制作用受限。而健康服務(wù)業(yè)是以醫(yī)療服務(wù)為中心的前移和后延，生病不是前提，而需要少生病、生小病、晚生病，消費者福利增加了，這個市場需求彈性相對大，市場機制作用很大。

　　從國際對比來看，世界一些發(fā)達國家和地區(qū)，健康服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。例如美國，該國健康服務(wù)業(yè)規(guī)模相對于其國內(nèi)生產(chǎn)總值比例超過17%，而其他發(fā)達國家一般達到10%左右。

　　反觀中國，健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、服務(wù)供給不足，服務(wù)體系也不夠完善，監(jiān)管機制不夠健全，開放程度偏低，觀念相對滯后等問題，供給不足與資源浪費現(xiàn)象并存。

　　初級階段的另一面是，意味著中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)擁有著巨大成長空間。

　　一位健康產(chǎn)業(yè)的分析人士就稱，政府為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了明確的政策支持，而人口基數(shù)龐大、居民收入增長、老齡化趨勢加速等則是我國健康產(chǎn)業(yè)增長的內(nèi)生驅(qū)動力。

　　該分析人士還表示，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展則為健康產(chǎn)業(yè)帶來結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新和有力的推動。醫(yī)療器械的智能化、數(shù)字化趨勢，如遠程醫(yī)療、移動醫(yī)療和醫(yī)療信息化也將給健康產(chǎn)業(yè)帶來新的市場機會。

　　金融是經(jīng)濟的血液。健康產(chǎn)業(yè)的迅速擴張，需要金融行業(yè)的跟進配合，這對金融機構(gòu)而言，本身也是一個巨大的機遇。

　　正是鑒于此，去年下發(fā)的《若干意見》專列一條提出，優(yōu)化投融資引導(dǎo)政策。鼓勵金融機構(gòu)按照風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)原則加大對健康服務(wù)業(yè)的支持力度，創(chuàng)新適合健康服務(wù)業(yè)特點的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

　　高舉高打

　　“為積極響應(yīng)國家對健康產(chǎn)業(yè)的重視和支持，民生銀行正式成立了第7個專業(yè)行業(yè)金融事業(yè)部，即健康金融事業(yè)部?！泵裆】诞a(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部人士稱，這是國內(nèi)銀行業(yè)第一家專注于健康產(chǎn)業(yè)的專業(yè)金融事業(yè)部。

　　除了健康產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部之外，民生還擁有地產(chǎn)、交通、冶金、文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等其他多個專業(yè)行業(yè)事業(yè)部。與這些誕生于1.0時代的事業(yè)部不同，健康產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部從誕生開始，就是按照“2.0版事業(yè)部改革”的標準來設(shè)計規(guī)劃的。

　　“從2012年6月開始，民生銀行組織力量進行研究、設(shè)計‘2.0版事業(yè)部改革’項目，并于2013年8月初正式啟動。”上述民生銀行人士表示，健康產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部作為伴隨民生銀行“2.0版事業(yè)部改革”而誕生的新型事業(yè)部，從一開始就按照“準法人、專業(yè)化、金融資源整合、金融管家團隊”的原則進行全面創(chuàng)新，堅持“商行+投行”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

　　事實上，2.0版事業(yè)部改革訂立上述原則與業(yè)務(wù)發(fā)展模式，有著深刻的現(xiàn)實背景。

　　6月30日，民生銀行董事長董文標在一次演講中，道破了這一銀行必須面對的現(xiàn)實背景。他表示，相比互聯(lián)網(wǎng)金融，對銀行來說，真正更有沖擊力的是利率市場化和金融脫媒。

　　“中國傳統(tǒng)的商業(yè)銀行制度和方式?jīng)]有改變，在商業(yè)模式?jīng)]有改變的情況下，主要是吃利差。利率市場化以后，由于商業(yè)模式?jīng)]有改變，所以帶來的沖擊非常大。”董文標還表示，金融脫媒，包括各種各樣的影子銀行如信托計劃等的出現(xiàn)，給整個銀行業(yè)帶來了很大的沖擊。因為銀行原來固有的客戶通過資本市場、通過其他的PE，運用新的融資方式和手段去解決問題，而不再靠傳統(tǒng)的貸款。

　　盡管這些沖擊尚未完全落地，但影響已經(jīng)初露端倪。提前十年想，提前五年做，2.0版的改革，就意在利用“商行+投行”的模式化解利率市場化和金融脫媒的沖擊。

　　民生銀行健康產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部人士稱，除了貸款、匯兌等傳統(tǒng)商業(yè)銀行服務(wù)，民生銀行還可提供并購、重組、信托、基金、資管、撮合、咨詢顧問等投行類金融服務(wù)。

　　據(jù)悉，目前健康產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部下設(shè)規(guī)劃研究、營銷管理、投資銀行、風(fēng)險管理、授信審批、票據(jù)業(yè)務(wù)和運營支持等多個部門。健康金融事業(yè)部總部設(shè)立于上海，并將在北京、天津、上海、廣州、長春、武漢、鄭州等地廣泛設(shè)立業(yè)務(wù)分部。

　　深挖養(yǎng)老 醫(yī)改 機遇

　　民生銀行健康產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部人士稱，金融事業(yè)部聚焦于具備并購擴張能力和需要的大型健康產(chǎn)業(yè)集團、具有核心價值和潛力的細分市場隱形冠軍、具備全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和上下游延伸的交易型客戶、致力于平臺搭建和資源整合的服務(wù)型客戶四大類目標客戶群。

　　具體到細分的小行業(yè)來看，包括醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老以及醫(yī)療器械。

　　其中，醫(yī)藥屬于典型的弱經(jīng)濟周期行業(yè)，2012年中國醫(yī)藥(行情, 問診)制造業(yè)企業(yè)數(shù)量在6000家左右，產(chǎn)值達到18225億元。

　　“在醫(yī)藥板塊，聚焦醫(yī)藥生產(chǎn)和醫(yī)藥商業(yè)，提出了‘抓生產(chǎn)、通兩鏈、促整合’的發(fā)展思路和模式。”民生健康產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部人士稱，抓生產(chǎn)主要以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥制造企業(yè)為核心客戶，圍繞其有形或無形資產(chǎn)，如經(jīng)營許可證、藥品批文、藥品專利以及有關(guān)制藥的核心設(shè)備，為其提供有針對性的融資服務(wù)。通兩鏈主要是指圍繞大型的醫(yī)藥流通企業(yè)的上下游進行鏈式開發(fā)，利用醫(yī)藥企業(yè)貨款的自償性解決抵押擔(dān)保不足問題，融通上下游的資金需求，助力企業(yè)實現(xiàn)快速擴張。促整合指抓住醫(yī)藥制造企業(yè)GMP/GSP技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)集中度提高所帶來的大量兼并收購的機會，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合和縱向延伸。

　　醫(yī)療服務(wù)方面，2012年我國醫(yī)療服務(wù)市場達到1.8萬億，未來五年將保持約15%的增速。在這個板塊，民生銀行將聚焦于醫(yī)院，抓住醫(yī)改機遇。

　　養(yǎng)老方面，2012年我國老年人口數(shù)量2.02億，老齡化水平達14.8%，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達2.33萬億元，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　“養(yǎng)老行業(yè)是為老年人提供特殊商品、設(shè)施以及服務(wù)滿足老年人群特定需求的產(chǎn)業(yè)集合，涵蓋了老年人的衣、食、住、行、用、醫(yī)、娛、學(xué)等物質(zhì)精神文化的各個方面，是一個跨行業(yè)、復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)體系，主要分為養(yǎng)老項目建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老用品業(yè)。”民生銀行人士稱，“我們重點支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，提出了‘抓基礎(chǔ)、重高端、樹模式’的發(fā)展思路和模式。”

　　“抓基礎(chǔ)”，即抓住基礎(chǔ)型養(yǎng)老項目，助力其以專業(yè)化和標準化的運營管理方式在區(qū)域范圍甚至全國范圍實現(xiàn)迅速擴張，好比養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的“經(jīng)濟型連鎖酒店”，以規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的盈利模式?！爸馗叨恕保粗匾暩叨损B(yǎng)老項目，指集養(yǎng)老、特色醫(yī)療、康復(fù)護理、旅游休閑于一體的綜合型養(yǎng)老模式，好比養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的“高端度假型酒店”，以其高端的養(yǎng)、醫(yī)、護、旅等服務(wù)實現(xiàn)高額回報的盈利模式?！皹淠Ｊ健?，指積極探索銀行介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域樹立民生銀行養(yǎng)老金融的品牌。

　　另外，在醫(yī)療器械板塊，前十大企業(yè)的市場占有率僅為10%，行業(yè)集中度偏低，呈現(xiàn)企業(yè)多、規(guī)模小、分布散、跨度大的特征，并購整合將是大勢所趨。在這一板塊，民生銀行將聚焦高端設(shè)備和高價值耗材。

　　縱觀全球，健康產(chǎn)業(yè)方興未艾，健康金融必定大有可為。分析人士認為，作為國內(nèi)同業(yè)中唯一一家專注于健康產(chǎn)業(yè)的專營機構(gòu)，民生銀行健康金融事業(yè)部起點高、定位準、模式新，不僅持續(xù)引領(lǐng)健康金融創(chuàng)新發(fā)展，還將促進健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。