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互聯(lián)網(wǎng)金融拍暈基金電商職員 患上迷茫狂躁癥

thejeatles.com來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)2013-08-21 09:42我來(lái)說(shuō)兩句
  

  “你有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)別的基金公司電商部門(mén)最近在忙什么?”“最近召開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)金融論壇你去了嗎?”“支付寶接下來(lái)要和誰(shuí)合作?”“你知道××基金電商在微信這塊要搞什么新東西嗎?”互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮襲來(lái),把某基金公司職員小王徹底拍暈了,最近他通過(guò)各種渠道打聽(tīng)同行做電商的消息。

  小王在一家基金公司的電商部門(mén)任職,原來(lái)工作還算清閑,每天只需要負(fù)責(zé)維護(hù)公司的官方網(wǎng)站和微博,但余額寶和微信交易等互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)問(wèn)世后,他的工作壓力越來(lái)越大?!邦I(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在特別重視我們這一塊業(yè)務(wù),一聽(tīng)說(shuō)別家基金公司找互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)談合作,就讓我們趕緊跟進(jìn)?,F(xiàn)在我們部門(mén)就這么幾個(gè)人,什么都跟在別人屁股后面,根本顧不過(guò)來(lái)?,F(xiàn)在電商搞的一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目背后至少有十幾個(gè)人推動(dòng),如果每個(gè)項(xiàng)目我們都跟進(jìn),就需要大批量招人。說(shuō)實(shí)話,現(xiàn)在不只是工作累,心里還很迷茫:到底應(yīng)該重點(diǎn)與誰(shuí)合作?實(shí)在有些看不清?!?/p>

  支付寶和天弘基金合作推出余額寶后,20多家基金公司搶著要和支付寶談合作。淘寶網(wǎng)的基金店鋪尚未正式上線,近40家基金公司已占了“店面”搞“裝修”。京東商城旗下有第三方支付公司網(wǎng)銀在線,于是十多家基金公司搶著想和京東也弄個(gè)“某某寶”。蘇寧易購(gòu)放出風(fēng)聲稱,旗下“易付寶”要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,于是多家基金公司派人奔赴蘇寧談合作。騰訊微信5.0實(shí)現(xiàn)微信支付,不少基金公司擠破了頭要成為其戰(zhàn)略合作伙伴。華夏基金微信賬號(hào)實(shí)現(xiàn)了“活期通”貨幣基金微信交易,博時(shí)搶攻微信語(yǔ)音基金交易,其他基金公司也緊盯華夏基金的新增用戶量和交易規(guī)模。

  “我們患上了互聯(lián)網(wǎng)金融‘狂躁癥’?!毙⊥踝猿罢f(shuō),“我們現(xiàn)在到處撲熱點(diǎn),與其說(shuō)是搞互聯(lián)網(wǎng)金融,不如說(shuō)是在‘傍大款’?!笨梢?jiàn),很多基金公司并未從余額寶的成功領(lǐng)會(huì)什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融,只是簡(jiǎn)單地“傍大款”。誰(shuí)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)大,手里掌握的客戶資源和閑錢(qián)多,基金公司就“傍”誰(shuí)?!啊罂睢瘺](méi)那么容易,真正的‘大款’大家都搶著去‘傍’,人家還不一定理你。即使人家同意了,系統(tǒng)改造、后期費(fèi)用等都是問(wèn)題,一般的中小型基金公司承擔(dān)不起?!毙⊥醺锌f(shuō)。

  在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域走在前列的華夏基金公司顯得較為淡定。華夏基金公司零售業(yè)務(wù)總監(jiān)趙新宇表示,互聯(lián)網(wǎng)給基金帶來(lái)了很好的愿景,大家現(xiàn)在都很“燥熱”,但要認(rèn)識(shí)到,不是“今天熱了就投錢(qián),投了就能來(lái)錢(qián)”,應(yīng)有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性眼光。首先,在選擇合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí),要深入溝通,冷靜思考,了解平臺(tái)的策略是否正確,不能一哄而上?!翱纯疵绹?guó),為什么Facebook、Google不賣(mài)基金?要是賣(mài)基金那么容易,人家早就干了?;ヂ?lián)網(wǎng)變化太快,幾年以后一定會(huì)有一些公司玩不下去?!逼浯危鸸緫?yīng)當(dāng)清楚,不同平臺(tái)上的商業(yè)策略是不一樣的,“不要在籃球場(chǎng)上踢足球?!被ヂ?lián)網(wǎng)也不是萬(wàn)能的,在銀行、券商渠道賣(mài)不出去的基金產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)上也不會(huì)賣(mài)得好。網(wǎng)上銷售適合標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單的基金產(chǎn)品。余額寶成功的一個(gè)重要原因是與之相關(guān)的貨幣基金是低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,而如果相關(guān)產(chǎn)品凈值波動(dòng)很大,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給用戶的體驗(yàn)再好,也沒(méi)人愿意買(mǎi)。

  至于所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)之爭(zhēng),現(xiàn)在很難說(shuō)未來(lái)究竟誰(shuí)會(huì)勝出。和訊信息科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO章知方表示,就互聯(lián)網(wǎng)金融而言,哪種模式、哪家公司未來(lái)能勝出,現(xiàn)在難以判斷,因?yàn)楦骷夜灸壳熬幱诔醪絿L試階段,還沒(méi)有到真正的充分競(jìng)爭(zhēng)階段。在起步階段,互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)找準(zhǔn)自己的定位,想辦法更加有效地去嘗試?!盎ヂ?lián)網(wǎng)金融這片天足夠大,可以各有各的打法,可能10年后才能達(dá)到成熟期,形成充分競(jìng)爭(zhēng)?!被ヂ?lián)網(wǎng)金融應(yīng)當(dāng)防止形式化,不能為了比拼銷量而注水,而應(yīng)一步一步去探索適合自己的模式。

  章知方指出,互聯(lián)網(wǎng)金融的前景與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)目前的規(guī)模并不是最相關(guān)的。大的互聯(lián)網(wǎng)公司都是從小公司做起的,關(guān)鍵還是要看互聯(lián)網(wǎng)公司的路數(shù)和模式是否正確。如果路數(shù)對(duì)了,公司可以迅速做大;如果路數(shù)不對(duì),不符合市場(chǎng)需要,公司會(huì)由大變小。

  “‘大款’還是要‘傍’的,不然別人都‘傍’了,你就丟失了一塊陣地。”追了這么多互聯(lián)網(wǎng)巨頭,小王得出了一點(diǎn)體會(huì):基金公司應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)手段改變自己傳統(tǒng)的思維方式和流程,最終實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化,而不應(yīng)簡(jiǎn)單地新瓶裝舊酒,只是做個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的噱頭。

標(biāo)簽:華夏基|互聯(lián)網(wǎng)公司|支付寶
責(zé)任編輯:王華峰 王華峰
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