近日，麥肯錫公司發布一篇關于建筑業生態鏈重組的研究報告《建設的下一個常態：破壞如何重塑世界上最大的生態系統》。報告提出，建筑業作為全球最大的生態體系，產能卻嚴重落后，隨著市場的變化和技術的進步，現有的建筑生態體系被破壞后再重組，已經成為必然趨勢。今年，全球產業都受到新冠肺炎疫情的沖擊，這也加速了建筑生態體系的破壞與重組。
　　“破壞與重組”“涅盤與新生”已成為中國建筑業企業必須面對的現實。今年4月，南通一建集團有限公司（以下簡稱“南通一建”）破產清算震驚了無數人。截至破產前，南通一建具有房屋建筑工程施工總承包一級資質，是一家集房屋建筑、房地產開發、市政建設于一體的綜合性施工企業，擁有7家控股企業。南通一建的轟然倒塌，讓建筑人無比清晰地認識到：粗放型發展模式已徹底成為過往。
　　此前，麥肯錫全球研究院在《想象建筑業數字化未來》一文中稱，在全球行業數字化指數排行中，建筑業在所有行業中的數字化應用水平僅高于農業，居倒數第二位。嚴酷的現實提醒我們，數字經濟飛速發展的現狀與建筑業數字化水平低下的矛盾日益嚴重，建筑產業已到了非轉型不可的境地。
　　當前，“互聯網+”與建筑業正處于不斷融合發展中，以5G、工業互聯網和人工智能為核心的“新基建”，不僅對建筑業的傳統模式進行了顛覆或重塑，還將拉動新材料、新工藝和新技術的研發應用，加快新舊動能轉換與產業升級的步伐。當前，以中國建筑集團有限公司為代表的建筑業企業，都在大力推進以科技創新為核心的全面創新，力求在復雜和多變的環境中贏得未來。
　　報告通過分析市場特征的變化及新興產業的沖擊，得出了建筑業未來發展的9種趨勢：基于產品的方法、專業化、供應鏈和價值鏈的控制與協調、整合、注重品牌化和以客戶為中心、技術和設施投資、人力資源投資、國際化以及可持續性。這與中國建筑業的高質量發展方向是一致的。今天的建筑生態系統是一個高度復雜的、分散的、基于項目的建設過程。未來的建筑生態系統會有一個更加標準化、更加統一和集成化的建設過程。建筑業企業應當改變粗放型發展模式，積極轉型，建立完善現代企業制度、專注于數字化和技術驅動的產品和服務。此外，建筑市場監管的日益完善，也會進一步倒逼建筑業企業提升自身的科學化管理和精細化管理水平，從而推動建筑業的高質量發展。