匹克回歸A股時(shí)間表：計(jì)劃2018年申請(qǐng)上市

　　自2016年11月從香港聯(lián)交所摘牌后，“港漂”多年的匹克體育一直醞釀著如何“回家”。

　　2017年2月10日，匹克體育召開(kāi)了回歸A股發(fā)展論壇。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，匹克體育從去年11月自港股退市后首次正式承認(rèn)將回歸A股。

　　對(duì)此，業(yè)界揣測(cè)，體育產(chǎn)業(yè)正處于風(fēng)口，匹克宣布回歸A股或?qū)⒋蝽懜酃蛇\(yùn)動(dòng)品牌回歸的第一槍。

　　首次承認(rèn)將回歸A股 預(yù)計(jì)2018年申請(qǐng)上市

　　“這次從香港退市，是一個(gè)很大的選擇，也下了很大的決心。我們拋棄了這個(gè)平臺(tái)，后面獲得了很多投資者的支持。我們獲得了25億元投資，未來(lái)我們會(huì)與他們共進(jìn)退。我們會(huì)為推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，做我們?cè)撟龅??！逼タ思瘓F(tuán)總經(jīng)理許志華在日前召開(kāi)的“匹克體育回歸A股發(fā)展論壇”上表示。

　　據(jù)了解，此次匹克體育召開(kāi)了回歸A股的發(fā)展論壇，邀請(qǐng)了包括道格資本、光大體育基金、前海母股權(quán)投資基金、世紀(jì)華人財(cái)富基金等多個(gè)投資方，向其所有投資者證明了再次上市的決心。匹克體育與各家投資機(jī)構(gòu)，包含一些券商一同對(duì)匹克的私有化進(jìn)程進(jìn)行了回顧，以及計(jì)劃在將來(lái)回歸A股的過(guò)程中如何相互配合以順利完成上市工作。據(jù)華泰證券透露，匹克預(yù)計(jì)申請(qǐng)上市的時(shí)間將會(huì)是2018年。

　　“我們的目標(biāo)，是讓匹克從一家優(yōu)秀的國(guó)際化體育裝備供應(yīng)商，發(fā)展成為一家國(guó)際化的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?！睍?huì)議上，匹克集團(tuán)總經(jīng)理許志華作題為《回歸A股，打造體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈》的主題演講。

　　此次大會(huì)上，匹克體育透露了回歸后的兩大方向：產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)品線提升。未來(lái)，匹克將涉足體育IP賽事打造、運(yùn)營(yíng)，體育培訓(xùn)、體育大數(shù)據(jù)、體育資訊和社交等多個(gè)領(lǐng)域，為構(gòu)建全體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈而服務(wù)。

　　可以說(shuō)，匹克一直在為構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈而努力準(zhǔn)備著。在2016年，匹克贊助了12個(gè)國(guó)家?jiàn)W委會(huì)、與遍布世界各地的國(guó)際體育組織合作，通過(guò)這些跨國(guó)合作，匹克將自己的品牌傳播到了全球。多年精心的國(guó)際化布局，造就了匹克打造生態(tài)圈的信心。

　　價(jià)值遭低估 盼更多發(fā)展空間

　　2009年9月上市于香港，2016年11月正式從港交所退市，并于近日決定回歸A股。針對(duì)這一系列舉措，匹克體育董事長(zhǎng)許景南在會(huì)上做出了解釋：“我們的行動(dòng)、措施都是圍繞我們的目標(biāo)進(jìn)行的，匹克最重要的一個(gè)目標(biāo)就是創(chuàng)造中國(guó)人的體育品牌，做百年企業(yè)、創(chuàng)國(guó)際品牌，這個(gè)目標(biāo)在1991年就已經(jīng)定下來(lái)了。然而我們發(fā)現(xiàn)香港的資本市場(chǎng)很難為我們創(chuàng)國(guó)際品牌制造效益，于是我們決定回歸到中國(guó)市場(chǎng)，回歸到A股。利用中國(guó)的資本市場(chǎng)，善用我們中國(guó)的人才，為我們創(chuàng)中國(guó)人的國(guó)際品牌起到一個(gè)非常好的作用?！?/p>

　　事實(shí)上，匹克在香港上市之后的股價(jià)表現(xiàn)并不令人滿意：長(zhǎng)期估值較低，匹克近期的業(yè)績(jī)有所下滑。根據(jù)匹克發(fā)布的財(cái)報(bào)，公司在2015年全年的營(yíng)業(yè)收入為31.07億元，凈利潤(rùn)為3.92億元；2016年上半年的營(yíng)業(yè)收入為12.98億元，凈利潤(rùn)為1.69億元，兩項(xiàng)指標(biāo)分別同比下降了5.96%和3.73%，但與之形成鮮明對(duì)比的是國(guó)家出臺(tái)關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件后，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了黃金時(shí)代，國(guó)內(nèi)體育概念股甚至是泛體育概念股都大受投資者熱捧。而在體育產(chǎn)業(yè)深耕多年的匹克，投資價(jià)值反而長(zhǎng)期被低估，公司很難有效運(yùn)用資本平臺(tái)，進(jìn)而影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　另一方面，2015年安踏營(yíng)收突破百億并坐穩(wěn)國(guó)產(chǎn)龍頭，李寧在時(shí)隔三年后終于扭虧為盈，而作為A股第一家也是現(xiàn)在唯一的運(yùn)動(dòng)品牌，貴人鳥(niǎo)這兩年可謂風(fēng)生水起，他們和虎撲成立體育基金投資體育項(xiàng)目，悄然完成了轉(zhuǎn)型，公司正在向體育產(chǎn)業(yè)鏈延伸。匹克顯然不希望在此時(shí)掉隊(duì)，因此，匹克實(shí)施私有化、回歸A股勢(shì)在必行，將為其帶來(lái)更多的發(fā)展空間和想象可能。