鮑明曉：體育產(chǎn)業(yè) 未來(lái)有八大投資機(jī)會(huì)

　　2015年10月20日，被業(yè)界稱(chēng)為“46號(hào)文”的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》出臺(tái)，讓業(yè)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)有了更多期許。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？未來(lái)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還有哪些投資機(jī)會(huì)？對(duì)于這些問(wèn)題，國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所體育社會(huì)科學(xué)研究中心主任鮑明曉在日前舉行的晉江市委中心組《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的大時(shí)代》專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)給出了詳細(xì)解答。

　　在他看來(lái)，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)仍處在起步階段。未來(lái)，運(yùn)動(dòng)休閑度假、冰雪產(chǎn)業(yè)、高爾夫產(chǎn)業(yè)、聯(lián)賽俱樂(lè)部的殼資源、運(yùn)動(dòng)康復(fù)保健等八大領(lǐng)域仍然有很多投資機(jī)會(huì)。

　　發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)成熟

　　在鮑明曉看來(lái)，國(guó)務(wù)院“46號(hào)文件”的實(shí)施，將直接改善老百姓的生活質(zhì)量，包括到2025年要讓中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總額達(dá)到5萬(wàn)億元人民幣，讓經(jīng)常從事體育的人口達(dá)到5億，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2平方米，同時(shí)通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，增加就業(yè)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)民生和體育產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

　　在他看來(lái)，雖然目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改善局面，加大體育產(chǎn)業(yè)的投入、體育產(chǎn)業(yè)政策的扶植，就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一個(gè)很好的突破口。

　　這種突破口的出現(xiàn)和消費(fèi)者消費(fèi)需求的改變息息相關(guān)。用鮑明曉的話來(lái)說(shuō)，以前消費(fèi)者考慮的是“吃喝玩樂(lè)”，先吃飽喝足再想著其他；而如今消費(fèi)者考慮的是“玩樂(lè)吃喝”，吃喝都可以簡(jiǎn)單點(diǎn)，但是玩樂(lè)卻不能忽視。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這就蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。

　　“現(xiàn)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)群眾愛(ài)好點(diǎn)、企業(yè)興奮點(diǎn)和技術(shù)支撐點(diǎn)這三個(gè)要點(diǎn)。從體育消費(fèi)人群的層面來(lái)講，需要做到體育產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)項(xiàng)目的不斷升級(jí)，從低端項(xiàng)目到高端項(xiàng)目的升級(jí)，以山地、水上和冰雪為主的體育旅游，以及以高爾夫、馬術(shù)和射箭為主的青少年培訓(xùn)，都是不錯(cuò)的體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)?！滨U明曉表示。

　　看好八大投資領(lǐng)域

　　對(duì)于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，鮑明曉認(rèn)為，空間還很大，這從中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)GDP占比和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距可以看出。

　　早在2012年，中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)體育產(chǎn)業(yè)分會(huì)曾對(duì)全國(guó)17個(gè)省區(qū)市進(jìn)行了體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查，通過(guò)抽取樣本分析，發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)占到GDP的比重約為0.5%~0.7%，而發(fā)達(dá)國(guó)家這個(gè)比重普遍在5%~7%。這種差距，也說(shuō)明了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間。

　　事實(shí)上，已經(jīng)開(kāi)始有企業(yè)關(guān)注到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間并投身其中?！氨热鐣x江企業(yè)貴人鳥(niǎo)，通過(guò)四次產(chǎn)業(yè)布局，股價(jià)漲幅近4倍，市值更是從80億元飆升到387億元，市盈率高達(dá)60倍，而資本市場(chǎng)對(duì)于傳統(tǒng)體育鞋服產(chǎn)業(yè)的估值一般不會(huì)超過(guò)15倍。這足以說(shuō)明體育產(chǎn)業(yè)的光明前景。”鮑明曉說(shuō)。

　　在具體的投資領(lǐng)域方面，鮑明曉給晉江提出了建議：可以重點(diǎn)關(guān)注體育商業(yè)地產(chǎn)、體育培訓(xùn)、冰雪產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)休閑度假、智能軟硬件和可拆裝運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、高爾夫產(chǎn)業(yè)、國(guó)家聯(lián)賽俱樂(lè)部的殼資源、運(yùn)動(dòng)康復(fù)保健這八大領(lǐng)域。

　　以體育培訓(xùn)為例，他說(shuō)：“開(kāi)個(gè)羽毛球館，一天開(kāi)8個(gè)小時(shí)，算到每平方米，其實(shí)‘平效’是非常低的。而反觀體育培訓(xùn)，比如在北京，少兒冰球培訓(xùn)，1小時(shí)就要一千余元?！?/p>

　　鮑明曉還進(jìn)一步將體育培訓(xùn)歸納為“她產(chǎn)業(yè)”和“娃產(chǎn)業(yè)”，“這是很多人愿意花錢(qián)的地方?！彼f(shuō)。

　　用創(chuàng)新思維“掘金”

　　雖然體育產(chǎn)業(yè)是座富礦，但是怎么“掘金”卻是一門(mén)技術(shù)活。鮑明曉認(rèn)為，不懂得“掘金”體育產(chǎn)業(yè)的最大問(wèn)題就是不重視發(fā)展項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)和深耕項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)，“體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)又一個(gè)鮮活的項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)支撐起來(lái)的，只有每一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深耕，這樣的體育產(chǎn)業(yè)才能長(zhǎng)久。”

　　同時(shí)，鮑明曉認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個(gè)基本特征就是內(nèi)容創(chuàng)新，“體育產(chǎn)業(yè)要重視玩法的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，重視運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，重視商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，這其中還有一個(gè)很多人都忽視的地方，就是在做體育產(chǎn)業(yè)時(shí)的消費(fèi)者(人流)導(dǎo)入設(shè)計(jì)?！滨U明曉分析，晉江有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)時(shí)若僅僅依靠本地的消費(fèi)者，體育產(chǎn)業(yè)是支撐不起來(lái)的。

　　除此之外，體育產(chǎn)業(yè)不能只重視產(chǎn)品企業(yè)，如果一個(gè)地方的體育產(chǎn)業(yè)是單產(chǎn)品的體育企業(yè)堆砌而成，那它是做不好的，“要形成生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈，重視產(chǎn)品企業(yè)的同時(shí)，要更加重視平臺(tái)、渠道和推廣企業(yè)的培育和打造?！滨U明曉表示，在打造體育產(chǎn)業(yè)的時(shí)候要堅(jiān)持“兩條腿走道”，要讓“體育+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”兩條腿都要邁得開(kāi)，體育產(chǎn)業(yè)才能走得遠(yuǎn)走得久。

(記者_(dá)王志前 柯雅雅 董嚴(yán)軍 實(shí)習(xí)生_李曉明 文圖)