招聘新招 “招聘流程外包”

　　引進(jìn)先進(jìn)管理理念及經(jīng)驗(yàn)

　　據(jù)悉，“珠三角”“長(zhǎng)三角”區(qū)域制造加工廠扎堆，近年來(lái)，由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，出現(xiàn)了人才外溢、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，春節(jié)前東莞至少還有上百家大型工廠倒閉或停產(chǎn)，為搶抓機(jī)遇，開(kāi)發(fā)人才資源，晉江市政府組織本市知名企業(yè)招聘團(tuán)，前往這兩個(gè)區(qū)域招聘。

　　“隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的逐漸增大，企業(yè)更注重于在提高單位效能上下工夫，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，而人才便是最堅(jiān)實(shí)的基石?！槿恰L(zhǎng)三角’人才的綜合水平與晉江相比，先進(jìn)了5-10年，優(yōu)秀人才的引進(jìn)將為晉江注入更多的活力?！敝袊?guó)海峽(晉江)人才市場(chǎng)總經(jīng)理梁海輝如是說(shuō)。

　　盼盼食品有限公司人力資源副總監(jiān)李培生表示，公司幾乎每年都會(huì)到東莞進(jìn)行招聘，主要是瞄準(zhǔn)東莞是一個(gè)具有現(xiàn)代化工業(yè)制造基地的人才高地，這里的人才應(yīng)該對(duì)晉江的工業(yè)制造會(huì)有很多的幫助。此次招聘主要是針對(duì)經(jīng)理級(jí)的中層崗位，從生產(chǎn)廠長(zhǎng)到品管經(jīng)理均有所涉及。

　　“珠三角”的外資企業(yè)較多，很多先進(jìn)的管理理念，可以通過(guò)人才交流進(jìn)而迅速?gòu)?fù)制，當(dāng)?shù)芈殬I(yè)經(jīng)理人機(jī)制的管理方式，相比家族企業(yè)更能發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值。其實(shí)，前去招聘的不少企業(yè)，在招聘人才的同時(shí)，均看到了這一層。

　　“東莞大型企業(yè)及外企較多，我們主要是想招聘一些管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富的人員，把這邊的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及模式帶到企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提供建設(shè)性建議。”優(yōu)蘭發(fā)總助林秋月如是說(shuō)。

　　晉江市人事人才公共服務(wù)中心培訓(xùn)部部長(zhǎng)曾志向指出，在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面，深圳、無(wú)錫等地均有很多可借鑒的學(xué)習(xí)內(nèi)容。這些企業(yè)的招聘不僅僅是希望找到對(duì)口的人才，更希望通過(guò)企業(yè)對(duì)人才的引進(jìn)、與人才的交流，把一些新理念和好經(jīng)驗(yàn)帶到晉江。

　　雖然“珠三角”“長(zhǎng)三角”有豐富、優(yōu)質(zhì)的人力資源儲(chǔ)備，但這些地方的中高級(jí)管理人才，更看重平臺(tái)所給予他們的上升及施展才華的空間，更適合中大型職業(yè)化程度較高的企業(yè)，小企業(yè)人員的留任率較低。相比招人，如何留人顯得更為關(guān)鍵。

　　用長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制和契約精神留人

　　據(jù)悉，基于行業(yè)的原因，艾派集團(tuán)(中國(guó))有限公司有較多來(lái)自東莞的員工，總體而言留任率較高。其公司有個(gè)部門(mén)經(jīng)理，甚至賣(mài)掉了在東莞的房子，準(zhǔn)備在晉江定居。能有這么好的留任情況，離不開(kāi)公司對(duì)他們生活的關(guān)注，幫助他們解決生活中的后顧之憂，例如小孩上學(xué)、家屬問(wèn)題等。畢竟，人一旦在一個(gè)地方待久了，就會(huì)有自己的生活圈、朋友圈。若離開(kāi)這個(gè)地方的話，圈子就要丟掉，很多人會(huì)考慮這個(gè)問(wèn)題。事實(shí)上，后勤保障做好了，人員一旦安定下來(lái)，在工作條件合理的情況下，便不會(huì)輕易離開(kāi)。

　　在李培生看來(lái)，每個(gè)人都希望生活過(guò)得好一點(diǎn)，薪資待遇高一點(diǎn)，幸福指數(shù)高一點(diǎn)，這些都是每個(gè)人的基本需求。企業(yè)要以尊重人才、尊重知識(shí)、尊重專業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，盼盼省外招聘的人才留任率也比較高，公司現(xiàn)在的生產(chǎn)副總便是2009年從省外招聘過(guò)來(lái)的廠長(zhǎng)。其實(shí)，晉江市政府這幾年出臺(tái)了很多吸引人才的政策，這點(diǎn)晉江已經(jīng)走在了全國(guó)的前沿。若保持住政策的連貫性，持續(xù)地做下去，甚至把政策升級(jí)，對(duì)于引進(jìn)人才具有一定的吸引力。

　　“‘長(zhǎng)三角’‘珠三角’的中高級(jí)管理人才，職業(yè)化水平相對(duì)較高；而閩南的很多企業(yè)整體的職業(yè)化水平還有待提高，不少老板仍然‘面面俱到’，什么都要向他請(qǐng)示，甚至破壞職場(chǎng)規(guī)則，這樣的工作氛圍，不容易留住職業(yè)化程度高的職業(yè)經(jīng)理人。”福建龍峰紡織科技有限公司人資總監(jiān)衛(wèi)巍建議，企業(yè)要提升整體的職業(yè)化氛圍，以更好地助力人才的留任。

　　晉江市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)洪榮塔表示，人才競(jìng)爭(zhēng)固然是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但與普通商品的市場(chǎng)屬性不同。這其中，薪資待遇雖然是不可或缺的重要因素，但人才對(duì)就業(yè)的選擇，卻是多元因素綜合考量的結(jié)果。這就要求廣大企業(yè)牢固樹(shù)立以人為本的理念，在積極合理提升員工工資福利水平的同時(shí)，跳出唯薪資是舉的狹隘視角，用長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制和契約精神來(lái)集聚人才。面對(duì)越來(lái)越激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，能夠讓流動(dòng)人口、外來(lái)人才安家立業(yè)，才是真正意義上的人才吸引和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“招聘流程外包”解決供求信息不對(duì)稱問(wèn)題

　　事實(shí)上，隨著人才結(jié)構(gòu)及供需矛盾的日益凸顯，企業(yè)的招聘方式也越來(lái)越多樣化。據(jù)了解，艾派集團(tuán)每年都要到“珠三角”印刷業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)招聘人才，但招聘方式已經(jīng)不再局限在現(xiàn)場(chǎng)招聘或?qū)?chǎng)招聘，而是更多地借助人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量。例如先把公司的招聘需求提交給人才市場(chǎng)等人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，一段時(shí)間后，人才服務(wù)機(jī)構(gòu)把人員都集中到一個(gè)時(shí)間，然后再由公司統(tǒng)一面試，取得了不錯(cuò)的招聘效果。

　　智通人才連鎖集團(tuán)總經(jīng)理張征峰表示，隨著人才結(jié)構(gòu)矛盾的加深，企業(yè)的招聘方式也在發(fā)生著變化，艾派的這種招聘方式屬于“招聘流程外包”。只是艾派的這種做法屬于“半外包”，把前端的工作外包，后端的面試自己做。事實(shí)上，深圳多年前就已經(jīng)有了“招聘流程外包”的業(yè)務(wù)。

　　張征峰告訴記者，智通人才連鎖集團(tuán)從2012年就開(kāi)始嘗試“招聘流程外包”的業(yè)務(wù)，2013年開(kāi)始形成規(guī)模。這種招聘方式很好地幫助企業(yè)解決階段性人才匹配度的問(wèn)題。事實(shí)上，很多的人才網(wǎng)站有幾千萬(wàn)甚至上億的簡(jiǎn)歷，但是企業(yè)招不到合適的人，問(wèn)題的癥結(jié)在于發(fā)送簡(jiǎn)歷和招聘的時(shí)間不完全匹配。雖然有大量的求職者，但若加上一個(gè)企業(yè)招聘的時(shí)間軸，那么可選擇的空間便有限。而“招聘流程外包”可以為企業(yè)提前關(guān)注與行業(yè)相關(guān)的人才，這樣一來(lái)，拉長(zhǎng)了招聘及服務(wù)的時(shí)間周期。

　　據(jù)介紹，企業(yè)可以提前把招聘信息給到招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)。這樣一來(lái)，招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)就可以進(jìn)行招聘信息的分析、內(nèi)容的策劃、發(fā)布，整個(gè)招聘環(huán)節(jié)的實(shí)施、薪酬、背調(diào)、入職等?！罢衅噶鞒掏獍鄙踔量梢詭椭髽I(yè)做招聘設(shè)置的服務(wù)，讓薪資與職責(zé)的匹配度更符合行業(yè)的規(guī)律及需求，讓招聘更為系統(tǒng)、規(guī)范。

　　“‘招聘流程外包’可以說(shuō)是企業(yè)的第二人力資源部，在人力資源部門(mén)忙不過(guò)來(lái)、資源不足或存在一些問(wèn)題的時(shí)候，發(fā)揮事務(wù)性的作用。雖然人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用是很核心的，但人才招聘的工作并非核心?！睒I(yè)內(nèi)人士指出，隨著供需關(guān)系的日益凸顯，企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，已經(jīng)從人力資源管理升級(jí)人力資源開(kāi)發(fā)。高速發(fā)展、成長(zhǎng)型、有新項(xiàng)目投產(chǎn)、人才視野需要更開(kāi)闊或人力資源工作要進(jìn)一步往戰(zhàn)略資源去調(diào)整的企業(yè)，適合做“招聘流程外包”。

　　(記者 曾小鳳 董嚴(yán)軍 文圖)