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理性回歸 紡織服裝積蓄“暖流”過冬

thejeatles.com來源:晉江新聞網(wǎng)2015-01-09 10:54我來說兩句
  
剛剛過去的2014年,紡織服裝行業(yè)面臨的大環(huán)境依然十分復(fù)雜,行業(yè)基本面尚未得到明顯改善。其中,男裝企業(yè)仍是業(yè)績慘淡的重災(zāi)區(qū)。為了扭轉(zhuǎn)頹勢,在行業(yè)低谷中存活下來的本土紡織服裝企業(yè)通過各種方式展開“自救”。2014年,調(diào)整與變革依然是紡織服裝企業(yè)的主要課題。新常態(tài)下,一方面,有企業(yè)開始進(jìn)行多元化跨界投資;另一方面,不少企業(yè)則采取同業(yè)或關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)收購、借助新興電商革新商業(yè)模式等思路,鞏固和提升核心競爭力。 過去的一年中,本土紡織服裝盡管遭遇行業(yè)困境,但卻在艱難中積蓄力量,穩(wěn)扎穩(wěn)打,兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)行既定戰(zhàn)術(shù),在提升自身能力的同時,也帶動整支球隊的共同發(fā)展。

  行業(yè)大事記

  2014年3月20日七匹狼與騰訊確定合作,成立由品牌、營銷、信息、財務(wù)等部門組合而成的“418騰訊微購物項目小組”,試水O2O。

  2014年3月26日戰(zhàn)狼世家、金苑、小頑皮等閩派服裝亮相中國國際服裝服飾博覽會。無論是在展館環(huán)境的設(shè)計布置上,還是在館內(nèi)活動的安排上,閩派服裝都更加注重給觀眾帶去體驗感,側(cè)重通過“體驗營銷”為品牌“加分”。

  2014年4月11日海瀾之家借殼凱諾科技,終實(shí)現(xiàn)成功上市。上市后,公司市值超過400億元,成為A股最大的服裝企業(yè)。

  2014年7月16日中國虎都控股有限公司于港交所正式掛牌上市。上市已經(jīng)成為深陷寒冬的男裝企業(yè)們獲得資本支持的重要途徑。

  2014年7月25日快時尚品牌、香港上市企業(yè)諾奇時裝爆出公司董事長丁輝失聯(lián)事件,迅速在業(yè)內(nèi)引起一輪大風(fēng)波。

  2014年8月23日時尚設(shè)計真人秀《女神的新衣》一開播就吸引了很多人的眼球。節(jié)目中“邊看直播邊下單”的概念一推出,讓四大女裝品牌的網(wǎng)店的關(guān)注度一夜間成倍上升,“明星同款”的銷量也瞬間激增。當(dāng)電視撞上互聯(lián)網(wǎng)、娛樂撞上購物,這個服裝品牌跨界真人秀節(jié)目,帶動了T2O(TV To Online)的跨界營銷新模式。

  2014年11月10日出席APEC會議的各國領(lǐng)導(dǎo)人及配偶穿著新中裝在北京“水立方”集體亮相。包括晉江設(shè)計師吳青青在內(nèi)的“新中裝”主創(chuàng)團(tuán)隊所設(shè)計的新中裝閃耀APEC,點(diǎn)亮服裝行業(yè)“中國夢”。

  記者看產(chǎn)業(yè) 去浮躁慢思考

  紡織服裝業(yè)是泉州的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,曾經(jīng)歷過十幾年快速發(fā)展的黃金時代。但近年來,隨著外部環(huán)境飛速變化,線下服裝業(yè)績持續(xù)萎縮,本土服裝行業(yè)正面臨一場最艱難的考驗。中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,消費(fèi)市場需要的改變,也讓服裝行業(yè)走入了一個全面調(diào)整、轉(zhuǎn)型的新發(fā)展時期。

  2014年,“失聯(lián)”成了服裝行業(yè)的高頻詞匯,行業(yè)發(fā)展增速的回落,也讓越來越多的服裝企業(yè)開始涉足其他產(chǎn)業(yè)尋求突破。

  然而,處于深度調(diào)整期的服裝企業(yè)紛紛各顯神通,為渡過行業(yè)的“冰凍期”積蓄“暖流”:七匹狼牽手美國棉花協(xié)會,打造國際化高品質(zhì)產(chǎn)品;柒牌堅持單品牌,堅持符合自身的運(yùn)營推廣方案,多渠道推廣;九牧王“E商城”購物平臺正式上線,通過深度打通更接近商業(yè)本質(zhì)的線上線下融合,建立“營銷、銷售、支付、服務(wù)”的閉環(huán)商務(wù)……

  在記者看來,2014年,本土服裝業(yè)的整體表現(xiàn)可用理性和務(wù)實(shí)來形容。市場的放緩讓服裝企業(yè)慢下來去除浮躁,更為理性務(wù)實(shí)地思考未來發(fā)展之路。這一年,本土服裝企業(yè)直面轉(zhuǎn)型大考,各項數(shù)字指標(biāo)從瘋狂增長轉(zhuǎn)向理性回歸。面對行業(yè)平穩(wěn)增長的新常態(tài),企業(yè)試圖在新的市場環(huán)境下找到未來發(fā)展的新“方向”。

  2014年的服裝企業(yè)看似“亂”象,實(shí)則是在中低速增長的新常態(tài)下,企業(yè)對自我轉(zhuǎn)型策略的試練和探索。這也是在行業(yè)的新形勢下,本土服裝企業(yè)要實(shí)現(xiàn)未來長足發(fā)展所必經(jīng)的“陣痛”過程?! ?input name="titlecheckbox" sourceid="" style="display: none" type="checkbox" value="0" />

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標(biāo)簽:理性|紡織服裝業(yè)
責(zé)任編輯:李志萍 李志萍
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