晉江體育產(chǎn)業(yè)：下一個十年 機(jī)會在哪里？

　　本土企業(yè)“走出去”更有底氣

　　政策摘要：實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造一批具有國際競爭力的知名企業(yè)和國際影響力的自主品牌，支持優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌和優(yōu)勢項(xiàng)目“走出去”，提升服務(wù)貿(mào)易規(guī)模和水平。

　　利好指數(shù)：★★★★★

　　在獲悉政策出臺的消息之后，安踏(中國)有限公司董事局主席丁世忠興奮地表示，這是極大的利好，會促進(jìn)體育賽事的繁榮，吸引更多的參與者，并促進(jìn)體育用品銷售。

　　“安踏所做的一系列戰(zhàn)略布局，都是為了把握未來發(fā)展機(jī)遇。安踏希望通過這一系列布局，為安踏未來的高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)，都是為了在未來的競爭中占據(jù)更多先機(jī)?！倍∈乐艺f。

　　丁世忠口中所說的一系列布局，在這兩個多月時間內(nèi)更是集中體現(xiàn)：先是取代李寧，拿下中國體操資源；接著“虎口奪食”，從耐克手上搶下中國舉摔柔運(yùn)動資源；后又與國際體育資源NBA簽約，再次震動行業(yè)。在整個體育用品行業(yè)剛剛復(fù)蘇、加速洗牌的大背景下，頻繁拿下國內(nèi)和國際的王牌資源，安踏的“野心”顯露無余。

　　匹克算得上是本土品牌國際化的一個“急先鋒”。截至目前，匹克已進(jìn)入全球80多個國家和地區(qū)，其商標(biāo)已在100個國家進(jìn)行注冊。2014年上半年財報顯示，匹克海外市場收入較去年上半年同比勁增68%，達(dá)到2.9億元，已占到總營收的22.6%。

　　“相信匹克在新政策的支持下，國際化發(fā)展步伐將不斷加速，有望提早實(shí)現(xiàn)匹克國際化另外兩個一百目標(biāo)，即產(chǎn)品進(jìn)入100個國家和地區(qū)，海外銷售收入達(dá)到100億元人民幣?！逼タ思瘓F(tuán)董事長許景南說。

　　以安踏為首的龍頭企業(yè)在品牌方面動作頻頻，中小企業(yè)同樣也想抓住行業(yè)復(fù)蘇的機(jī)會在品牌方面努力。今年6月份，晉江遠(yuǎn)祥服裝織造有限公司正式宣布將西班牙著名運(yùn)動品牌“KELME”(卡爾美)中國所有權(quán)收入囊中。而在10月22日舉行的2015年春夏新品發(fā)布會上，卡爾美(中國)更是與上海申鑫、重慶力帆、河北中基、沈陽中澤、青島中能、武漢卓爾、山西太原、深圳紅鉆等中國多家職業(yè)足球俱樂部簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　“我們希望為不同的俱樂部提供不同的裝備，從而達(dá)到收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的目的，為打造最具中國特色的專業(yè)足球裝備做準(zhǔn)備，也讓KELME品牌能夠真正地做到中國本土化?！睍x江遠(yuǎn)祥服裝織造有限公司總經(jīng)理柯永祥表示。

　　【專家眼】

　　激源創(chuàng)亞首席策劃劉志?。骸兑庖姟返某雠_，對整個體育產(chǎn)業(yè)都是利好消息，中國的體育產(chǎn)業(yè)將迎來一個嶄新的時代。對于品牌之都晉江來說，將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌力和產(chǎn)品力的創(chuàng)新，正如安踏正在成為世界的安踏，這就是自主品牌“走出去”的成功例子，越是在大市場環(huán)境不景氣下，品牌就越是企業(yè)生命力的內(nèi)生源泉。品牌戰(zhàn)略實(shí)際上已演變成為企業(yè)為適應(yīng)市場競爭而精心培養(yǎng)核心品牌產(chǎn)品，再利用核心產(chǎn)品創(chuàng)立企業(yè)品牌形象，最終提高企業(yè)整體形象的一種戰(zhàn)略，是企業(yè)用來參與市場競爭的一種手段。