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楊若婷:艾夫杰尼 以責(zé)任贏得信任

thejeatles.com來源:《鞋服幫》雜志2014-08-25 13:14我來說兩句
  

  楊若婷

  特色龍服飾發(fā)展有限公司總經(jīng)理助理

  特色龍服飾發(fā)展有限公司定制管理中心總監(jiān)

  特色龍服飾發(fā)展有限公司供應(yīng)管理中心總監(jiān)

  如今,中國服飾產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,男裝品牌產(chǎn)品同質(zhì)化越發(fā)明顯。為此,特色龍(福建)服飾發(fā)展有限公司迅速推出了F·DRAGON(艾夫杰尼),率先以差異化的市場定位,順理成章的成為“中國都市時(shí)尚商務(wù)男裝”的領(lǐng)跑者。并且,僅僅用了三年的時(shí)間,艾夫杰尼以不可忽視的新力量穩(wěn)居市場地位。

  艾夫杰尼“變身記”

  作為一個(gè)新銳品牌,艾夫杰尼一開始就以300多家的專賣店搶占市場先機(jī),一躍成為了當(dāng)時(shí)時(shí)尚商務(wù)男裝市場上不可小覷的一股新力量。楊若婷表示,“艾夫杰尼是屬于九牧王集團(tuán)旗下的一個(gè)品牌,所有的供應(yīng)鏈的資源都是共享的,企業(yè)文化、管理體系、財(cái)務(wù)雖然分開核算,但體系都是由九牧王統(tǒng)一管理的,有著九牧王的強(qiáng)大資源作后盾,我們艾夫杰尼在資金運(yùn)作都相當(dāng)?shù)某浞?,使得我們在供?yīng)商的口碑也非常不錯(cuò)?!?/p>

  回顧往昔,艾夫杰尼的前身乃特色龍。特色龍成立于2005年,然而背靠九牧王這顆大樹,資金、資源都不是問題的特色龍,在前3年內(nèi)卻一直不溫不火。

  楊若婷說道,“當(dāng)時(shí)我們前任總經(jīng)理紀(jì)子有先生認(rèn)為,制約特色龍發(fā)展最大的難題是品牌認(rèn)知度的問題,特色龍這個(gè)名稱,聽上去有點(diǎn)老土,品牌名稱也與泉州的某些運(yùn)動品牌嚴(yán)重同質(zhì)化,與我們主打時(shí)尚男裝的風(fēng)格相差甚遠(yuǎn)。唯有品牌認(rèn)知度做起來了,那么銷量才會有所增長?!?/p>

  正當(dāng)特色龍漸漸淡出人們視線之時(shí),艾夫杰尼的出現(xiàn),意味著特色龍的一次重新洗牌。從品牌推廣、渠道架構(gòu)、消費(fèi)群體、終端形象都做出全方位的變革。

  據(jù)企業(yè)介紹,2010年,特色龍正式推出艾夫杰尼品牌,將原本特色龍的專賣店全部升級為艾夫杰尼。艾夫杰尼的消費(fèi)群體定位為30-45歲的都市時(shí)尚精英人群,以“都市時(shí)尚商務(wù)男裝”的差異化定位,致力于樹立有別于其他品牌又符合自己消費(fèi)群體的品牌定位。在渠道架構(gòu)的分配上,艾夫杰尼不斷地謀求各方面升級,力爭站穩(wěn)一線城市,夯實(shí)二三線城市,真正地實(shí)現(xiàn)公司此前提出的“一線樹立形象,二三線沖業(yè)績,區(qū)域?yàn)橹?,決勝終端”的市場戰(zhàn)略。而特色龍則全部轉(zhuǎn)向電商銷售渠道,與艾夫杰尼形成高低搭配兩條腿走路的策略。

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標(biāo)簽:鞋服幫|楊若婷
責(zé)任編輯:孫麗娟 陳子漢
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