出版物印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型包裝印刷領(lǐng)域競爭或加劇

　　晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)記者＿曾小鳳

　　核心提示：日前，在晉江市包裝印刷協(xié)會的組織下，本土數(shù)十家印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人集體赴京，參觀作為中國包裝印刷界最具影響力的展會———“北京國際印刷技術(shù)展覽會”，并考察當(dāng)?shù)匦袠I(yè)龍頭企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)。

　　晉江印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，此行不僅實(shí)地參觀和感受了世界先進(jìn)的印刷技術(shù)與設(shè)備，更是通過考察深刻意識到，本土印刷產(chǎn)業(yè)面臨著行業(yè)競爭帶來的巨大挑戰(zhàn)。

　　期刊市場萎縮

　　“行業(yè)中，商務(wù)印刷及出版物印刷企業(yè)有向包裝印刷轉(zhuǎn)型的趨勢?！睍x江市包裝印刷協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　北京利豐雅高長城印刷有限公司是一家上市公司，主打產(chǎn)品為汽車、攝影、時(shí)尚生活等類別的高端期刊、精裝圖書及各類教育書籍，其管理理念先進(jìn)。然而，隨著近幾年，網(wǎng)絡(luò)及數(shù)碼產(chǎn)品的普及，期刊等出版物的市場有了較大的萎縮，該公司對于這一行業(yè)細(xì)分的未來表示擔(dān)憂，正在考慮向包裝印刷轉(zhuǎn)型。

　　無獨(dú)有偶，本土的一家商務(wù)印刷公司(簡稱A公司)也在考慮向包裝印刷轉(zhuǎn)型。

　　“雖然當(dāng)下市場還過得去，但是未來，商務(wù)印刷的份額一定是越來越小的，公司若要有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，一定要向包裝印刷轉(zhuǎn)型?！痹摴鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人林先生表示，手機(jī)、電腦、IPA就可以輕松實(shí)現(xiàn)閱讀，未來，甚至教科書也將實(shí)現(xiàn)無紙化。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，商務(wù)印刷及出版物印刷轉(zhuǎn)型包裝印刷并不難，主要是后道工序及設(shè)備不一樣，且這一類型的企業(yè)轉(zhuǎn)型包裝印刷通常都具有較強(qiáng)的競爭力，北京利豐雅高就是一個(gè)例子。一旦轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)的話，將對包裝印刷行業(yè)造成巨大的沖擊，甚至行業(yè)會進(jìn)行一輪“洗牌”。

　　記者走訪了解到，雖然本土印刷行業(yè)大多數(shù)是包裝印刷企業(yè)，商務(wù)印刷及出版物印刷的企業(yè)較少，印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的競爭較小，但是，來自外部的競爭將大大增加。本土包裝印刷行業(yè)本身競爭已很激烈，撇去內(nèi)部競爭不說，外部南有廈門、潮汕，北有福州、浙江。據(jù)悉，福州有70%是出版物印刷，當(dāng)轉(zhuǎn)型風(fēng)真正刮起，對于晉江的印刷企業(yè)來說是個(gè)很大的沖擊。晉江包裝印刷行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)均表示壓力很大。

　　“印刷行業(yè)的這一輪轉(zhuǎn)型，對于市場在本土的晉江印刷企業(yè)來說，沖擊是一定有的，但是短期內(nèi)不會太大。但是對于我們這種市場在全國的企業(yè)來說，影響是非常大的。”晉江群輝彩印有限公司董事長許澤界表示，為了應(yīng)對更為復(fù)雜的市場變化，公司借著此次展會，準(zhǔn)備購進(jìn)一些代替人工的機(jī)臺設(shè)備，從而提高自身的競爭力，目前采購事宜正在洽談中。

　　建議集團(tuán)化發(fā)展

　　“本土企業(yè)還需要引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備及管理理念，才能在激烈的行業(yè)競爭中立足，才有機(jī)會走出去?！睍x江向前走彩色印刷有限公司董事長林榮宗指出，晉江的包裝印刷行業(yè)在全國雖然排名較為靠前，但是中小企業(yè)偏多，企業(yè)自身還有不斷修煉提升的空間。

　　“印刷從材料到成品至少需要好幾個(gè)工序，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，整個(gè)單就變成垃圾，而且是在利潤很低的情況下。倘若每個(gè)企業(yè)只做一個(gè)環(huán)節(jié)且做專做精，不投入閑置的設(shè)備，那每家企業(yè)都會掙錢?！绷謽s宗建議，本土中小包裝印刷行業(yè)可以學(xué)習(xí)香港、廣東包裝印刷企業(yè)，成立一個(gè)印刷集團(tuán)，設(shè)立印刷管理中心、印刷技術(shù)中心、印刷營銷中心，把印刷行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)整合在一起，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。各個(gè)企業(yè)主在該印刷集團(tuán)里扮演股東的角色，通過集團(tuán)化的管理操作，一些股東參與印刷集團(tuán)其中一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，一些股東可以從俗務(wù)中抽出身來，有足夠的精力去做其他方面的投資，行業(yè)內(nèi)又減少內(nèi)部競爭及重復(fù)投資。

　　然而，有業(yè)內(nèi)人士表示這很難實(shí)現(xiàn)，除了需要政府引導(dǎo)和一些足夠分量的“領(lǐng)頭羊”出來主持之外，當(dāng)前在本土找不出支撐的載體(土地集群規(guī)劃)，這更多的是一種美好的愿望。但也有業(yè)內(nèi)人士指出，中國包裝印刷產(chǎn)業(yè)(晉江)基地是個(gè)很好的項(xiàng)目，如果能夠準(zhǔn)確定位的話，這并非沒有可能。